Oracle ha tagliato circa 21.000 ruoli in tutto il mondo nell’ultimo anno, un chiaro segnale della rapidità con cui l’intelligenza artificiale sta rimodellando la base dei costi delle più grandi aziende tecnologiche del mondo, come mostra l’ultimo rapporto annuale del colosso statunitense del software e del cloud computing.
Al 31 maggio 2026 l’azienda impiegava circa 141.000 dipendenti a tempo pieno, in calo rispetto ai circa 162.000 dell’anno precedente. secondo la Reuters. La riduzione ammonta a circa il 13% della sua forza lavoro globale.
In un linguaggio insolitamente schietto, Oracle ha detto agli investitori che “l’implementazione delle tecnologie AI nelle nostre operazioni ha comportato, e potrebbe continuare a comportare, una riduzione della nostra forza lavoro”. L’ammissione, sepolta nella documentazione annuale dell’azienda, rende Oracle uno dei pochi datori di lavoro di prim’ordine a collegare esplicitamente i tagli all’organico all’automazione piuttosto che alla consueta abbreviazione aziendale di “efficienza” o “razionalizzazione”.
I tagli non sono stati economici. Oracle ha dichiarato di aver contabilizzato circa 1,8 miliardi di dollari (1,36 miliardi di sterline) in spese di licenziamento e altri costi di ristrutturazione nel corso dell’anno, quasi cinque volte i 374 milioni di dollari spesi l’anno precedente. I dati sono riportati nel comunicato aziendale relazione annuale depositata presso la Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti.
La maggior parte delle riduzioni sembra essere avvenuta in aprile, quando i dipendenti senior hanno iniziato a pubblicare online post riguardanti perdite di posti di lavoro “significative”, anche se la portata complessiva è diventata chiara solo dopo la pubblicazione del rapporto annuale.
Oracle è stata attenta a segnalare i rischi. Ha riconosciuto che la riorganizzazione “può essere dirompente” e ha avvertito che il diradamento di alcuni team potrebbe lasciarla a corto di lavoratori qualificati in ruoli particolari, intaccando la produttività e, in definitiva, gli utili.
Il modello di Oracle, che taglia le persone mentre investe denaro nelle macchine, sta diventando il compromesso definitivo dell’era dell’intelligenza artificiale. L’azienda si è impegnata a costruire data center per aziende del calibro di OpenAI e Meta e prevede di spendere almeno 50 miliardi di dollari in infrastrutture solo quest’anno. Il co-fondatore Larry Ellison, una delle persone più ricche del mondo e chief technology officer del gruppo, ha scommesso sul futuro di Oracle diventando l’idraulico dietro il boom dell’intelligenza artificiale.
Per un settore in cui il personale rappresenta in genere la spesa maggiore, i conti sono sempre più difficili da ignorare. In tutto il settore, secondo gli indici di occupazione, più di 100.000 lavoratori tecnologici hanno perso il lavoro nell’ultimo anno, anche se i giganti stanziano somme da far venire l’acquolina in bocca a favore della tecnologia. Solo Google, Amazon e Meta prevedono di investire circa 650 miliardi di dollari quest’anno.
Oracle non è sola. Meta, il proprietario di Facebook, ha tagliato ruoli aumentando il budget per l’intelligenza artificiale, come riportato da Business Matters Meta ha deciso di eliminare 8.000 posti di lavoro per finanziare la sua campagna di intelligenza artificiale da 145 miliardi di dollari. Amazon, nel frattempo, ha segnalato i tagli più profondi di tutti, con piani di licenziamento di circa 30.000 ruoli aziendali in diversi round, dettagliati quando il rivenditore tagliati 16.000 posti di lavoro per “rimuovere la burocrazia”. Amazon, che impiega oltre 1,5 milioni di persone a livello globale, intende spendere 200 miliardi di dollari nell’intelligenza artificiale nel prossimo anno, l’impegno più grande di qualsiasi grande azienda tecnologica.
Un dirigente senior di Amazon ha catturato lo stato d’animo prevalente in una nota interna lo scorso ottobre, sostenendo che l’azienda doveva essere organizzata “in modo più snello” perché l’intelligenza artificiale stava “consentendo alle aziende di innovare molto più velocemente che mai”.
Nonostante tutti i discorsi sull’innovazione, il costo umano sta aumentando e si fa sentire ben oltre i consigli di amministrazione della Silicon Valley. La stretta sta ora raggiungendo anche il fondo della scala della carriera, con i posti vacanti entry-level nel Regno Unito sono diminuiti di quasi un terzo dal lancio di ChatGPT. Il franco riconoscimento da parte di Oracle del fatto che l’intelligenza artificiale sta rimpiazzando direttamente i lavoratori potrebbe rivelarsi uno spartiacque: laddove una delle aziende di software più potenti del mondo è all’avanguardia nelle sue rivelazioni, altre potrebbero sentirsi obbligate a seguirla.
La domanda per le aziende che guardano da bordo campo non è più se l’intelligenza artificiale rimodellerà la loro forza lavoro, ma quanto apertamente saranno disposte a dirlo.
Amy Ingham
Amy è una giornalista appena qualificata specializzata in giornalismo economico presso Business Matters, responsabile dei contenuti delle notizie per quella che oggi è la più grande fonte cartacea e online di notizie economiche attuali del Regno Unito.
