C’è un allarme a cui vale la pena prestare attenzione nella storia dei pensionati del Kenya, ed è supportato da dati.
Un sondaggio condotto dalla Retirement Benefits Authority (RBA) ha rilevato che solo il 36% dei pensionati kenioti di età compresa tra i 50 e i 70 anni dichiara di avere un forte senso di scopo in pensione. Solo il 46% afferma di godersi la vita dopo il lavoro, mentre il 53% ammette di sentire la mancanza della compagnia degli ex colleghi.
Questi risultati rivelano una realtà che il settore pensionistico non può più ignorare. Mentre la pianificazione finanziaria per la pensione è ben coperta, la preparazione alla vita dopo il lavoro rimane notevolmente carente. Ciò solleva una domanda importante: è sufficiente garantire il fondo pensione trascurando la vita che il denaro dovrebbe sostenere?
La pensione non è semplicemente un evento finanziario ma una delle transizioni più significative nella vita di una persona.
Segna la fine di decenni di lavoro strutturato e l’inizio di una nuova fase che richiede scopo, identità, connessione sociale e un rinnovato senso di direzione.
Gli psicologi sostengono da tempo che lo scopo, la routine e l’appartenenza sono ingredienti essenziali del benessere in età avanzata.
Influiscono non solo sulla felicità, ma anche sulla salute e sulla longevità. Quando i pensionati perdono il senso di identità o si isolano socialmente, le conseguenze possono essere profonde.
La sfida sta diventando più urgente man mano che la demografia del Kenya si evolve. Si prevede che nei prossimi due decenni i keniani di età pari o superiore a 50 anni rappresenteranno più del 10% della popolazione. I miglioramenti nell’assistenza sanitaria e l’aumento dell’aspettativa di vita significano anche che molti cittadini trascorreranno 20 anni o più in pensione.
Molti schemi pensionistici offrono già formazione pre-pensionamento, ma questi programmi sono spesso incoerenti e fortemente incentrati sulla pianificazione finanziaria. Eppure l’esperienza globale dimostra che aiutare le persone a immaginare la vita dopo il lavoro è altrettanto importante quanto aiutarle a risparmiare per questo.
Gli amministratori possono svolgere un ruolo significativo integrando la pianificazione della vita nei programmi educativi dei membri e incoraggiando iniziative di transizione al pensionamento che affrontino la salute, il benessere, l’imprenditorialità e l’impegno sociale.
In definitiva, il settore pensionistico deve ampliare la propria definizione di successo per includere non solo la sicurezza finanziaria ma anche il benessere, lo scopo e la connessione sociale. Un Paese che prepara solo la pensione e ignora la persona rischia di produrre pensionati finanziariamente provvisti, ma emotivamente disancorati e socialmente isolati.
L’obiettivo dovrebbe essere quello di garantire che i keniani vadano in pensione non solo con abbastanza per vivere, ma con abbastanza per cui vivere.
Florence Nduba è il direttore generale di KCB Trustee Services e una professionista certificata di psicologia positiva. (e-mail protetta)
