Dyson ha riportato un calo di 440 milioni di sterline nelle vendite annuali dopo essere stata colpita dalle tariffe commerciali statunitensi, sebbene il gruppo sia riuscito ad aumentare i profitti attraverso misure di riduzione dei costi ed efficienze operative.
La società ha affermato che i ricavi sono scesi da 6,57 miliardi di sterline a 6,13 miliardi di sterline nel 2025, segnando il secondo anno consecutivo di calo dopo oltre due decenni di crescita ininterrotta. La flessione è stata attribuita a una combinazione di minore fiducia dei consumatori nei mercati chiave, fluttuazioni valutarie e impatto delle tariffe introdotte sotto Donald Trump.
Le tasse statunitensi hanno preso di mira le importazioni da paesi come la Malesia e le Filippine, dove Dyson produce una parte significativa dei suoi prodotti. Inizialmente le tariffe raggiungevano il 24% prima di essere ridotte, ma hanno comunque avuto un impatto sostanziale sulla capacità dell’azienda di competere sui prezzi in uno dei suoi mercati più importanti.
Dyson ha risposto aumentando i prezzi negli Stati Uniti, citando pressioni economiche globali più ampie, che a loro volta hanno contribuito a una domanda più debole.
L’amministratore delegato Hanno Kirner ha descritto le tariffe come “particolarmente dannose”, sottolineando che avevano interrotto lo slancio delle vendite in un momento in cui il sentimento dei consumatori era già fragile nelle principali economie tra cui Stati Uniti, Germania e Cina.
Nonostante il calo delle vendite, la redditività di Dyson è migliorata in modo significativo. Gli utili operativi sono aumentati da 520 milioni di sterline a 600 milioni di sterline, mentre gli utili prima di interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti (EBITDA) sono aumentati da 940 milioni di sterline a 1,1 miliardi di sterline.
Il miglioramento è stato in gran parte determinato da un programma di riduzione dei costi, compresi i tagli di posti di lavoro implementati nel 2024, quando l’azienda ha ridotto la propria forza lavoro nel Regno Unito di circa 1.000 ruoli.
I risultati sottolineano la capacità di Dyson di proteggere i margini anche in condizioni commerciali difficili, riflettendo un approccio disciplinato alla gestione dei costi e ai prezzi.
L’azienda ha mantenuto una forte attenzione allo sviluppo del prodotto, investendo 400 milioni di sterline in ricerca e sviluppo e lanciando un numero record di nuovi prodotti durante l’anno.
James Dyson ha affermato che l’azienda resta impegnata nell’innovazione come fattore chiave di differenziazione in mercati sempre più competitivi.
Dyson si è espansa oltre il suo core business degli aspirapolvere in categorie come cura dei capelli, purificazione dell’aria e robotica, dove compete sia con marchi affermati che con concorrenti a basso costo.
L’azienda sta inoltre integrando l’intelligenza artificiale nella sua gamma di prodotti, compresi nuovi sistemi di pulizia robotizzati in grado di identificare e rimuovere le macchie, nel tentativo di mantenere un vantaggio tecnologico.
Con sede a Singapore, Dyson continua ad operare in più di 80 mercati in tutto il mondo, con la crescita nel Regno Unito che compensa parzialmente i cali altrove.
Kirner ha affermato che la società prevede di ampliare ulteriormente la propria offerta di prodotti, introducendo dispositivi in una gamma più ampia di fasce di prezzo per raggiungere più consumatori.
I risultati evidenziano le sfide che devono affrontare i produttori globali in un ambiente commerciale sempre più frammentato, dove le tariffe e le tensioni geopolitiche possono avere un impatto diretto sulle catene di approvvigionamento e sui prezzi.
Per Dyson, la combinazione di forte redditività e investimenti continui suggerisce resilienza, ma il calo delle vendite sottolinea la pressione sulla domanda dei consumatori e i rischi associati controversie commerciali globali.
Mentre l’azienda affronta queste difficoltà, la sua capacità di bilanciare innovazione, controllo dei costi ed espansione del mercato sarà fondamentale per determinare se potrà tornare a una crescita sostenuta dei ricavi.


