La start-up tecnologica circolare Kibu si è assicurata un’offerta di investimento da parte degli imprenditori Peter Jones e Jenna Meek a seguito di una presentazione televisiva su Dragons’ Den, mettendo saldamente i dispositivi elettronici riparabili per bambini sotto i riflettori nazionali.
Il pluripremiato marchio, che produce cuffie modulari e riparabili per bambini, è apparso nel programma di lunga data della BBC rappresentato dal co-fondatore e amministratore delegato Sam Beaney. La presentazione di Kibu si è concentrata sulla sua missione di riprogettare l’elettronica di consumo per bambini attorno a principi circolari, dando priorità allo smontaggio, alla riparazione e alla personalizzazione rispetto allo smaltimento.
Fondata attraverso una collaborazione tra lo studio di design londinese Morrama, il partner di produzione avanzato Batch.Works e Beaney, Kibu è stata lanciata per la prima volta tramite una campagna Kickstarter di successo. Da allora, l’azienda è passata dal prototipo al prodotto commerciale scalabile, posizionandosi come marchio sfidante in un settore dominato da dispositivi usa e getta a basso costo.
Le cuffie di Kibu sono costruite con componenti modulari che possono essere smontati e rimontati dai bambini. Le singole parti possono essere sostituite in pochi minuti, prolungando la durata del prodotto e riducendo i rifiuti elettronici. Il design consente inoltre la personalizzazione estetica, consentendo agli utenti di modificare i colori e aggiornare i componenti man mano che le preferenze evolvono.
Il marchio ha già ricevuto riconoscimenti internazionali per l’innovazione e la sostenibilità, sfruttando la crescente domanda dei genitori di prodotti durevoli e riparabili in un’era di maggiore consapevolezza ambientale.
Parlando durante la trasmissione, Jones ha elogiato il concetto e ha offerto sostegno, citando la sua prima esperienza nella costruzione e vendita di computer da adolescente. Anche Meek ha espresso interesse a sostenere l’impresa.
Beaney ha detto ai Dragons che dare ai bambini la possibilità di costruire e riparare la propria tecnologia cambia il loro rapporto con la proprietà e il valore. “Quando un bambino costruisce qualcosa da solo, cambia il modo in cui si sente al riguardo. Quando impara che può aggiustare ciò che ha realizzato, cambia il modo in cui vede tutto ciò che possiede”, ha detto.
Jo Barnard, fondatore e direttore creativo di Morrama, ha descritto il marchio come un modello per l’elettronica a prova di futuro. Combinando la produzione onshore con catene di fornitura agili, ha affermato, Kibu potrebbe sbloccare opportunità più ampie nella tecnologia di consumo per bambini.
Julien Vaissieres, amministratore delegato di Batch.Works, ha affermato che il progetto ha dimostrato come la produzione possa essere strutturata per ridurre gli sprechi pur mantenendo la redditività commerciale. Sia come fondatore che come genitore, ha detto, l’appello sta nel dare ai bambini la libertà di scelta sui prodotti che usano quotidianamente.
Giunto alla sua 23a serie, Dragons’ Den rimane uno dei Le piattaforme imprenditoriali più visibili del Regno Unitoattirando circa tre milioni di spettatori per episodio su BBC One. Per Kibu, l’apparizione offre sia capitale che riconoscimento del marchio in una fase cruciale di crescita.
Con il sostegno degli investitori ora sul tavolo, Kibu prevede di scalare la distribuzione continuando a sviluppare la sua etica del design circolare. L’azienda ritiene che il suo approccio basato sulla riparazione potrebbe estendersi oltre le cuffie a una gamma più ampia di dispositivi elettronici per bambini, un segmento industriale sempre più esaminato per il suo impatto ambientale.
Mentre le pressioni sulla sostenibilità si intensificano e la legislazione sul diritto alla riparazione guadagna slancio nei mercati globali, il modello di Kibu può offrire un primo assaggio di come il futuro dell’elettronica di consumo per bambini potrebbe essere progettato, prodotto e posseduto.
Jamie Young
Jamie è Senior Reporter presso Business Matters e vanta oltre un decennio di esperienza nel reporting aziendale delle PMI del Regno Unito. Jamie ha conseguito una laurea in Economia aziendale e partecipa regolarmente a conferenze e workshop di settore. Quando non racconta gli ultimi sviluppi aziendali, Jamie si dedica con passione a fare da mentore a giornalisti e imprenditori emergenti per ispirare la prossima generazione di leader aziendali.
