I principali conglomerati filippini stanno segnalando un cambiamento strategico, preparandosi a costi operativi più elevati nel contesto della guerra in Medio Oriente e della continua instabilità della catena di fornitura, anche se rimangono ottimisti sulla crescita a lungo termine.
“In questo momento, con tutto questo conflitto in Medio Oriente, immagino che forse ci sia ancora molta paura in tutti noi. Ma detto questo, immagino che le luci si accendano, gli affari vadano, il capex (spese in conto capitale) continui. Naturalmente, ci sono più rischi, e forse la cosa che sarà più alta sono gli opex (spese operative). Quindi, dobbiamo solo rendere la nostra attività più efficiente, abbassare i nostri margini, per sopravvivere a questi intoppi temporanei,” SM Investments Corp. Lo ha affermato il vicepresidente Teresita T. Sy-Coson durante una tavola rotonda alla conferenza InvestPH della Borsa filippina il 17 marzo.
Ha inoltre espresso la speranza che l’attuale volatilità sia di breve durata, sottolineando che la più ampia comunità imprenditoriale rimane fiduciosa.
“Mi piace pensare che sia temporaneo e, come posso vedere dal sondaggio, penso che la maggior parte di noi sia ottimista sul fatto che non ci vorrà molto tempo. E penso che abbiamo bisogno di preghiere per questo”, ha aggiunto.
Jaime Augusto Zobel de Ayala, presidente di Ayala Corp., ha affermato che il contesto attuale serve a ricordare come le economie globali siano diventate “intrecciate”, indipendentemente dalle tendenze isolazioniste.
“È un promemoria per tutti noi che, come comunità di uomini d’affari, comunità di paesi, penso che tutti dobbiamo fare il passo in più per continuare a costruire buone relazioni gli uni con gli altri sia dal punto di vista economico che politico… Penso che questa volta sia un merito per il nostro Presidente il fatto che sia effettivamente una persona a cui piace costruire legami con il mondo, e siamo fortunati ad averlo”, ha detto.
Ha aggiunto che questi collegamenti sono altrettanto vitali all’interno del mercato interno. “Non passa giorno, nemmeno nel nostro ambiente locale, in cui noi del nostro gruppo non comprendiamo che tutte le nostre attività sono realmente collegate tra loro. Dobbiamo tutti fare questo sforzo.”
Affrontando la natura specifica della crisi attuale, ha affermato che la sua preoccupazione principale è la disponibilità fisica delle risorse piuttosto che la semplice fluttuazione dei costi.
“La mia preoccupazione è che la volatilità dei prezzi sia minore rispetto a ciò che sta accadendo al settore energetico. Penso che questa sia la realtà del mondo che stiamo affrontando. La mia preoccupazione è un prosciugamento dell’offerta… Se tornassimo a qualcosa che accadde negli anni ’70, che fu davvero un prosciugamento dell’offerta per un sistema più ampio, ciò avrebbe davvero un grande effetto su tutti noi.”
Per affrontare questi rischi, ha richiesto uno stile di gestione a doppio binario che affronti le minacce immediate all’approvvigionamento proteggendo al tempo stesso gli impegni futuri. “Quando si ha una crisi di questa portata, si hanno due stati d’animo. Uno è lo stato d’animo della crisi, ovvero il momento presente, e l’altro è quello a lungo termine… non possiamo sfuggire al fatto che abbiamo bisogno di un piano a breve termine per gestirlo. E penso che tutti noi ci troviamo di fronte a una situazione in cui dobbiamo far lavorare il nostro cervello su questi due fronti”, ha detto.
Francisco C. Sebastian, presidente di GT Capital Holdings, Inc., ha osservato che il sistema finanziario rimane robusto, caratterizzato da redditi solidi, flussi di cassa sani e significative riserve di capitale bancario. Ha specificamente attribuito il ruolo dei regolatori nazionali nel mantenimento di questa stabilità.
“Penso che le banche siano molto sane grazie al nostro BSP (Bangkok Sentral ng Pilipinas) e ai regolatori finanziari per cominciare. Il nostro sistema finanziario è forte e nel corso degli anni abbiamo accumulato entrate e flussi di cassa che ci permettono di essere forti… Le nostre banche, penso che non ci sia alcuna lamentela qui, stiamo andando abbastanza bene. Buoni buffer di capitale e buon reddito, buoni rendimenti e anche buoni dividendi”, ha detto.
Sebastian ha aggiunto che le attività principali del gruppo sono ben posizionate per cavalcare l’onda del miglioramento dei fondamentali economici del paese.
“Siamo stati uno dei beneficiari di questi dati demografici. Toyota è stata uno dei beneficiari dell’aumento del reddito e dei dati demografici… Penso che (non) dimenticherò che anche le auto elettriche trarranno beneficio dagli attuali conducenti”, ha affermato. — AGCMagno
